Точка безубыточности

Иногда бывает полезно включать в финансовый раздел анализ безубыточности, который демонстрирует, каким должен быть объем продаж для того, чтобы компания могла без посторонней помощи выполнить свои денежные обязательства. Такой анализ — по сути чисто механический, и хотя необходимые допущения порой снижают его точность, он позволяет получить грубую оценку объема, который должен быть обеспечен для того, чтобы компания не имела убытков. Этот анализ обычно имеет большее значение для заимодавца, чем для инвестора, поскольку его прежде всего волнует вопрос о жизнестойкости компании и ее способности к обслуживанию долга, в то время как инвестор ищет для себя варианты с высокой нормой прибыли, В любом случае анализ безубыточности помогает определить важнейший этап на жизненном пути компании — точку, в которой средств, выручаемых от продаж, становится достаточно для выполнения всех денежных обязательств. Для расчета безубыточного состояния нужно: Разделить все денежные обязательства на постоянные и переменные. Постоянное обязательство — это такое, которое не изменяется в зависимости от уровня про даж, например, погашение долга. Переменное же обя зательство находится в зависимости от этого уровня. Примером может послужить себестоимость реализован ной продукции. Следует отметить, что многие обязательства нельзя отнести только к чисто постоянным или переменным. Например, общая сумма заработной платы может включать фиксированный оклад служащих и переменную заработную плату работников, занятых на производстве.

Точка безубыточности: 4 наглядных примера расчета

Точка безубыточности как основной элемент данного анализа действует порой весьма отрезвляюще на инвесторов и заказчиков проекта, которые в ожесточенной конкуренции увлекаются развитием инфраструктуры и забывают о главной цели, ради которой действует бизнес — о прибыли. Экономическое содержание безубыточности Следует заметить, что анализ безубыточности — это универсальное аналитическое средство, безотказно помогающее предпринимателю принимать правильные решения и в условиях операционной деятельности, и при реализации им инвестиций в бизнес или расширение производства.

Он показывает, сколько компания способна заработать прибыли, маржинального дохода, если обеспечит себе определенный объем продаж выпускаемой продукции в количественном выражении. Здесь деловой человек мыслит в некотором обратном порядке, задаваясь, в первую очередь, вопросом не о выручке, а о том, как посчитать число необходимых событий реализации изделий, товара, услуг, чтобы деятельность не оказалась убыточной. Точка безубыточности нам показывает размер физического количества продаж в течение отчетного периода год, квартал, месяц , обеспечив который, предприятие способно покрыть свои издержки и начать зарабатывать прибыль.

Экономика arrow Бизнес-план консалтинговой компании Full Elite Consulting Рисунок 7 - Анализ безубыточности в первый год реализации проекта.

Бизнес план Бизнес-план — это планирование бизнеса до момента начала вложения денег. То есть сначала планируем и считаем — только потом начинаем тратить деньги. Вне зависимости от сложности бизнеса и его сферы, инвесторы хотят получить от бизнес-плана ответы на ряд важных вопросов: Сколько денег может в принципе приносить бизнес максимальная прибыль в год 2.

Какой размер инвестиций для запуска или покупки бизнеса 3. Период подготовки запуска бизнеса строительство, оформление документации, прочее Комментарий: Тут чистый маркетинг — цены по сравнению с конкурентами, насыщенность рынка, новизна предложения и пр. Все это взаимно свзано. Можно опустить цену ниже конкурентов, что бы продавалось, но тогда ничего не заработаем.

Можно поставить высокую цену и сделать продажи за счет рекламы, но тогда весь профит уйдет в рекламу и опять ничего не заработаем. Истина лежит где-то посередине.

Бизнес план для кредита Бизнес план для кредита Какие есть современные методики составления бизнес планов при получении кредита, составление финансовой модели, расчет окупаемости, точки безубыточности? Ответы Что касается расчёта инвест показателей, то методики не менялись. А вот требования к финансовым моделям от инвесторов постоянно меняются. Единственное что поменялось- этот процесс можно автоматизировать, в настоящее время на рынке есть много аналогов программ, которые автоматически рассчитывают нужные показатели.

Самое главное-корректно ввести первоначальные данные, которые зависят от требований инвесторов.

Бизнес-план — это планирование бизнеса до момента начала вложения денег. Период времени от начала работы бизнеса до выхода на точку безубыточности 5. Описание предприятия и анализ его финансового состояния.

Определим ее с учетом того, что сначала будем производить самые рентабельные продукты: Их как раз хватит на то, чтобы покрыть фиксированные затраты: Таким образом, получим оптимистическую оценку точки безубыточности: Точка безубыточности на основе маржинальной упорядоченности по возрастанию дает пессимистическую оценку. Для иллюстрации используем тот же пример. Продуктов Г, В, Б хватит только на то, чтобы покрыть долларов, а оставшиеся фиксированные затраты в размере долларов дает одна треть от выпуска продукта А.

То есть пессимистическая оценка точки безубыточности: Точки безубыточности на основе маржинальной упорядоченности по убыванию и возрастанию в совокупности дают интервал возможных точек безубыточности. Подход к проблеме затрат и прибыли определяет точку безубыточности как выпуск, окупающий полные затраты с учетом всего срока жизни товара. -подход покушается на прерогативы инвестиционного проектирования. Он кроме фиксированных расходов настаивает и на покрытии инвестиционных затрат.

Пример -анализа Допустим, консорциум российских фирм вложил млн. Постоянные затраты складываются из млн. Переменные затраты на один самолет — 10 млн.

Анализ безубыточности производства

О сайте Бизнес-план точка безубыточности Проведенные изменения позволяли минимизировать необходимые затраты. Можно было выстраивать эффективную продуктовую стратегию. Однако для того, чтобы она стала реальностью, необходимо было заставить подразделения разработать и защитить свои бюджеты. Это и было сделано, но потом процесс реструктурирования забуксовал жить в режиме экономии не привыкли.

Маркетинговый анализ и маркетинговая стратегия Технические риски; Финансовые риски: анализ чувствительности и безубыточности. Приложение.

Фрагмент результата расчета по продукту: Анализ безубыточности Программа создаст файл , в котором построит таблицу безубыточности и график точки безубыточности для выбранного периода. Процедура анализа безубыточности вызывается из главного меню: После чего на экране появится окно, в котором нужно выбрать период: Пример расчета точки безубыточности для выбранного периода.

Сделаем расчет расходов и доходов по продукту: Вызовем процедуру расчета анализа безубыточности: В результате, программа создала файл экземпляра с двумя страницами: График безубыточности: При выполнении экспорта в создается новый экземпляр книги , то есть файл должен открываться в новом окне.

1.7. Методы анализ бизнес-плана

Финансовый план, как никакой другой раздел бизнес-плана, важен не только для потенциальных инвесторов, но и для внутреннего использования, поэтому к его составлению следует относиться с особой тщательностью, регулярно и периодически контролируя изменения в деятельности фирмы и внося корректировки в расчеты. Если бизнес-план разрабатывается для расширения деятельности уже функционирующего предприятия, то начинать данный раздел рекомендуется с анализа реального финансового состояния организации.

Цель такого анализа - предоставление объективной информации об уровне сбалансированности структурных элементов активов, капитала и обязательств организации и уровне эффективности их использования.

Периодом может быть год, квартал или конкретный месяц. Популярность анализа безубыточности в бизнес-планировании объясняется, с одной.

Точка безубыточности предприятия является контрольной точкой для разработки стратегии ценообразования, установления цены на товар, значений максимальных скидок и проведения ценовой дискриминации. Понятие точки безубыточности производства широко используется для защиты инвестиционных проектов, утверждения бизнес плана компании. По факту точка безубыточности показывает, каким должен быть объем продаж компании при прогнозируемом уровне затрат для получение нулевой прибыли от проекта. При расчете точки безубыточности вы должны определить ее значение в денежном выражении объем продаж или выручка и в натуральном выражении в единицах продукции.

Иногда рассчитывают необходимый уровень маржинальной прибыли в точке безубыточности, который означает рентабельность продаж при текущих переменных затратах на производство. Как рассчитать?

3.5. Анализ безубыточности производства

Каждый уважающий себя предприниматель должен знать финансовое состояние своего предприятия. В большинстве случаев это знание можно отнести скорее к области предположений, чем к области анализа и расчетов. Обычно, оно основано на интуиции, предположениях, допущениях и подсчете наличности в кассе. Мало кто из начинающих предпринимателей садится и просчитывает стратегию развития своего бизнеса.

Некоторые из них, конечно, составляют бизнес-планы. Но, как правило, это фиктивные бумажки, сделанные по шаблону, скачанному из интернета, которые нужны для привлечения средств и пускания пыли в глаза предполагаемым инвесторам.

Анализ безубыточности - не мой любимый анализ бизнес-плана. У него много проблем. Во-первых, люди часто путают его с периодом окупаемости, .

Более общая схема рассуждения имеет следующий вид. Пусть - цена единицы продукции, а - объем производства за некоторый промежуток времени. Запишем основное уравнение модели, символизирующее тот факт, что прибыль до выплаты налогов определяется суммарной выручкой за вычетом всех постоянных и переменных издержек где - величина постоянных издержек за период времени, а - величина переменных издержек на единицу продукции. Таким образом, для того, чтобы рассчитать точку безубыточности необходимо величину постоянных издержек разделить на разницу между ценой продаж продукции и величиной переменных издержек на единицу продукции.

Последняя носит название единичного вложенного дохода . Если задача заключается в определении целевого объема продаж , то есть такого значения объема продаж, которое соответствует заданному значению прибыли , то используем аналогичное соотношение откуда. Важной характеристикой успешной работы предприятия является величина запаса безопасности , которая в относительной форме определяется в виде разности между запланированным объемом реализации и точкой безубыточности. Чем выше этот показатель, тем безопаснее себя чувствует предприятие перед угрозой негативных изменений уменьшении выручки или увеличения издержек.

Графическое представление анализа безубыточности Сущность анализа безубыточности полностью раскрывается на графике безубыточности см. Этот график показывает объем произведенной продукции в натуральном выражении на горизонтальной оси и величину дохода или издержек в стоимостном выражении на вертикальной оси. Можно было бы построить аналогичный график, откладывая по горизонтальной оси объем выпуска в процентах к полной мощности.

Лекция 12: Кейс: Затраты переменные и постоянные, расчет и анализ уровня безубыточности